La reprise stratégique de la SAS Lewis Industrie par le Groupe Maji marque un tournant décisif au cœur du secteur industriel local et national. Face à un contexte économique difficile en 2024, marqué par une chute notable des commandes, Lewis Industrie s’était engagée dans un redressement judiciaire auprès du Tribunal de commerce de Melun. Après une période d’observation et la réception de plusieurs offres, le Tribunal a officiellement validé en septembre 2025 la proposition du Groupe Maji, confirmant ainsi une dynamique positive de croissance économique et de gestion d’entreprise tournée vers l’innovation et la pérennité. Cette opération de fusion-acquisition s’inscrit dans une volonté claire de développement à long terme et de création de synergies fortes entre les deux entités. Elle assure non seulement la sauvegarde d’un effectif important mais aussi un partenariat stratégique durable au service de la sous-traitance pour des secteurs clés tels que la défense, le transport et l’aéronautique.
L’impact de la reprise par le Groupe Maji sur la SAS Lewis Industrie et le tissu économique local
Après une période d’incertitude liée à la baisse des commandes qui a fragilisé la SAS Lewis Industrie, la reprise annoncée ouvre une nouvelle ère prometteuse. L’entreprise, reconnue pour son expertise en fabrication de pièces de tôlerie fine et en assemblage de sous-ensembles précis, retrouve une vigueur au sein du secteur industriel grâce à l’intervention du Groupe Maji.
- Maintien de l’emploi : sur les 48 salariés que compte la SAS, 37 postes sont sauvegardés, tandis que le Groupe Maji propose 7 solutions de reclassement supplémentaires.
- Continuité de l’activité industrielle à Nemours, assurant la présence durable d’une activité clé dans la région.
- Apport de synergies entre les compétences du Groupe Maji et les savoir-faire de Lewis Industrie pour renforcer la compétitivité.
Ce redressement illustre un exemple concret de gestion d’entreprise réussie face à des contraintes économiques sévères, accompagné d’une stratégie claire de développement.
Un Tribunal de commerce moteur de transformations économiques durables à Melun
Le Tribunal de commerce de Melun s’est montré essentiel dans cette procédure de reprise d’entreprise. Sa décision du 22 septembre 2025 souligne l’impact structurant des juridictions commerciales dans l’accompagnement des entreprises en difficulté.
- Ouverture du redressement judiciaire en mai 2025 pour permettre à Lewis Industrie de rechercher un repreneur efficace.
- Examen rigoureux des offres de reprise, avec deux propositions analysées de manière approfondie.
- Validation de l’offre du Groupe Maji, reflétant une orientation vers la pérennité et la compétitivité sectorielle.
Cette démarche a permis non seulement de sauver une activité industrielle locale mais aussi de renforcer la confiance des acteurs économiques dans le système judiciaire commercial face aux défis actuels.
La stratégie du Groupe Maji pour favoriser la croissance économique et le développement industriel
Forte de quinze ans d’expérience, la croissance du Groupe Maji illustre comment une vision stratégique et une expertise approfondie dans des secteurs exigeants peuvent transformer des opérations de fusion-acquisition en réussites pérennes. Spécialisé dans la sous-traitance pour la défense, le transport et l’aéronautique, le groupe emploie 300 salariés et a réalisé un chiffre d’affaires global de 30 M€ l’an passé.
- Intégration des savoir-faire : le Groupe Maji capitalise sur l’expertise technique de Lewis Industrie pour enrichir son offre et dessiner des synergies longues durées.
- Renforcement du partenariat stratégique avec les clients actuels et futurs, en garantissant qualité et innovation.
- Efforts de reconversion professionnelle : proposition active de reclassement pour les salariés concernés par la restructuration.
- Optimisation des chaînes de production en rassemblant les compétences et les ressources.
Cette ambition s’accompagne d’un engagement fort pour la pérennité et le dynamisme du secteur industriel français, réputé par son savoir-faire d’excellence.
Les acteurs clés au cœur de cette opération de fusion-acquisition
La réussite de cette reprise repose aussi sur la collaboration étroite entre plusieurs intervenants professionnels, transcendant le simple cadre juridique.
- Administrateurs judiciaires : Maîtres Jérôme Cabooter et Jérôme de Chanaud d’Ajilink Île-de-France, accompagnants clés de la procédure.
- Mandataire judiciaire : Maître Christophe Ancel (SELARL MJC2A), garant du suivi de l’application du plan.
- Conseil du cédant : Maître Maria-Carla Motte-Conti (Almain), soutenant le cédant dans la négociation.
- Conseil du cessionnaire : Maître François Wyon (Orrick LLP), veilleur des intérêts du Groupe Maji.
Leur expertise et leur coordination ont été déterminantes pour que cette reprise soit synonyme d’une relance solide et d’une nouvelle dynamique pour le secteur.